O6. KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN

O6. KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN

Koordinasi Adalah proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan yang terposah pada suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien

3 Macam Ketergantungan

•          Saling ketergantungan yang menyatu

•          Saling ketergantungan yang berurutan

•          Saling ketergantungan timbal-balik

Masalah Dalam Koordinasi

•          Perbedaan dalam orientasi terhadap tujuan tertentu

•          Perbedaan dalam orientasi waktu

•          Perbedaan dalam orientasi antar waktu

•          Perbedaan dalam formalitas struktur

3 Pendekatan

•          Teknik manajemen dasar

•          Meningkatkan koordinasi potensial

•          Mengurangi kebutuhan akan koordinasi

Mekanisme Pengkoordinasi Dasar

•          Hirarki manajerial

•          Aturan dan prosedur

•          Rencana dan penetapan tujuan

RENTANG MANAJEMEN

Prinsip rentang manajemen berkaitan erat dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh manajer atau atasan. Antara rentang manajemen dan koordinasi saling berhubungan erat. Ada anggapan bahwa semakin besar jumlah rentangan semakin sulit untuk mengkoordinasikan kegiatan bawahan secara efektif